Kommen Sie normalerweise bei Ihrem Chef gut an, aber sind dennoch unzufrieden und fühlen sich oft auch nicht geschätzt? Es könnte sein, dass Sie in diesem Fall in einem Dilemma feststecken, das Sie mit sehr vielen anderen teilen. Und für das es eine klare Lösung gibt – allerdings liegt diese ziemlich genau entgegengesetzt zu dem, […]
Internetprofile: Top Ten der Selbstbeschreibung
Das internationale Karrierenetzwerk Linkedin wertete die bei seinen deutschen Mitgliedern am häufigsten verwendeten Selbstbeschreibungen aus. Wie das Manager-Magazin richtig denkt, könnte die Liste auch als Negativ-Folie nützlich sein. Da alle Welt sich so beschreibt, soll man es gerade nicht so machen. Was auf der Hitliste steht, sollte man vermeiden! Dabei gerät das Wirtschaftsblatt in eine […]
Kommunikation: Wer „Ich“ sagt, meint Unterschiedliches
„Denn sie wissen nicht, was sie tun“ – das könnte die Überschrift für die meisten von uns sein, wenn es um Kommunikation geht. Wir Menschen – ob Vorgesetzte, Kollegen oder Mitarbeiter – befinden uns auf sehr verschiedenen persönlichen Entwicklungsstufen, die unsere Selbst- und Weltsicht prägen. Doch gewöhnlich leben wir in „Flachland“: Wir tun so, als […]
Mehr Energie für Ihre Karriere
Wollen Sie wirklich etwas erreichen im Leben? Eine zufriedene, erfolgreiche Zeit? Ihr Wille mag da sein, doch vielleicht sind Ihnen die Hände gebunden. Ein Grund dafür könnte sein, dass Sie sich Ihre Hände selbst zusammen gebunden haben – und den Strick täglich fester zurren. Lebenslang die falsche Hälfte Vielleicht kennen Sie das Beispiel: Zwei Menschen […]
Ein Terrorist ist ein Terrorist
Politiker von AFD und CSU fordern nach dem Anschlag von Berlin: Änderungen der Flüchtlingspolitik. Sie fordern Lösungen. Doch dieses Denken wird uns hindern an der wahren Lösung, die erkennt: Ein Terrorist ist ein Terrorist. Ein Terrorist ist ein Terrorist Wer betont, Terrorismus habe etwas mit Flucht zu tun, vergrößert unser Problem. Denn: Terrorismus hat etwas […]
Kommunikation: Wenn Ihr Chef Sie zutextet
Einige Menschen reden sehr viel. Bei Kollegen kann man auch mal weghören. Was aber, wenn es der eigene Chef ist, der Sie wortreich beschallt? Mit genauesten Arbeitsanweisungen? Arbeitsvorgaben ohne Punkt und Komma Unterredung mit Chef: Vorgaben und Abläufe besprechen. Gerne mal zwischen Tür und Angel. Und es wird länger und detaillierter. Nicht nur die Ziele […]
Feedback: Einstecken lernen
Mimose oder harte Nuss: Beim Umgang mit Feedback unterscheiden wir uns grundlegend. Während die einen auf jeden Hauch von Kritik aggressiv reagieren oder sich beleidigt zurückziehen, nehmen andere auch die härtesten Urteile über sich gleichmütig auf. Wie kommen diese Unterschiede zustande und welcher Weg führt in die Gelassenheit? Feedback darf sein Bestätigendes Feedback ist äußerst […]
„Sie wollen doch nicht etwa bei uns arbeiten?“
„Auf meine Bewerbung habe ich eine Absage bekommen, aber die Stelle ist noch ausgeschrieben. Was bedeutet das?“ Eine berechtigte Frage. Die Antwort zeigt auf, wie viele Personalabteilungen funktionieren. Stellen, die scheinbar nicht besetzt werden Bei nicht wenigen Unternehmen gibt es Stellenangebots-Dauerbrenner. Die Offerten verschwinden einfach nicht aus den Jobangeboten. Als qualifizierter Kandidat, sagen Sie sich, […]
„Ich-Entwicklung ist auch etwas Lustvolles“ – Dr. Thomas Binder im Interview
Wie können sich Erwachsene sinnvoll entwickeln, bessere Führungskräfte werden, kompetenter und souveräner in persönlichen Dingen? Im Interview spricht Dr. Thomas Binder über die Lust an Entwicklung und die Weitung des Geistes, welche jedem Menschen offen steht. Du beschäftigst dich seit zwanzig Jahren ausführlich mit dem Ich-Entwicklungsmodell. Kannst du bitte kurz schildern, was dich daran so […]
Das Ich-Entwicklungsmodell und Handtücher, die Liegen besetzen
Kreuzfahrtschiff Dream, Oberdeck. Fünf bayrische Buben unterhalten sich über die Eroberung einer freien Liege. Eine typische Situation, viele Liegen sind mit Handtüchern besetzt, ärgerlich. Was halten Sie von dem Problem? Welche Lösung fänden Sie richtig? Die fünf Männer um die dreißig argumentieren auf unterschiedlichen Ich-Entwicklungsstufen. Das Modell der Ich-Entwicklung wurde hier beschrieben. Insgesamt stellt es […]