Als Unternehmen buchen Sie Outplacement für einzelne oder mehrere Mitarbeiter, um einen Übergang in ein neues Arbeitsverhältnis in einem anderen Unternehmen zu erleichtern. Seit über 15 Jahren bin ich immer wieder in Outplacement-Projekte eingebunden und übernehme kleinere Projekte bzw. Einzel-Outplacment-Budgets.

Das Besondere meiner Arbeit liegt hier in der Konzentration auf die Persönlichkeit. Je höher die Hierarchiestufe, desto mehr kommt es auf die persönliche Größe an: Sie muss es ermöglichen, dass andere folgen wollen. Gleichzeitig ist es so, dass auf jeder Hierarchiestufe für Erwachsene gilt: Die Persönlichkeit passt sich nicht ohne weiteres der beruflichen Position an. Umgekehrt spricht sehr vieles dafür, dass sich die Position richtig aussuchen lässt.

Voraussetzung hierfür ist eine gründliche Analyse des Menschen, um den es geht. Deshalb sind mir verschiedene Tests zu Beginn wichtig. Ebenso die Analyse des bisherigen Werdegangs und die wichtigsten handlungsleitenden Werte. Nach Bedarf kann ein weiteres Element, wie die mit sehr weitreichenden Implikationen behaftete Analyse des Ich-Entwicklungsprofils hinzu kommen. Auf dieser Basis lässt sich nun ein klares Profil nach außen gewinnen, eine passgenaue Suchstrategie abstimmen und das eigene Angebot am Markt platzieren. Sie erkennen sich darin sehr gut wieder – und genauso geht es den Arbeitgebern. Dies erhöht beidseitig die Chancen zu einer gelungenen Zusammenarbeit zu finden.

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  • Diplompsychologe
  • Changemanager und Management Trainer (zertifiziert durch die Cicero AG)
  • Fachkraft für Personalberatung und -vermittlung IHK